分公司制

分公司制[1]日语:英语:[2]),或译为「公司内分公司制」(,In-house Company System[3], System of Internal Division Companies[4][5],是日本企业内部事业单位形式之一,为传统的「事业部制」之强化型态,指企业内具有独立会计系统、自主性的事业部门,盈亏由该部门主管负起全责。相较于事业部制,运作上被授予更大权限,近似子公司

分公司制由日本索尼于1994年采用为滥觞,之后各大企业纷纷仿傚,角川集团更是把旗下主要子公司改成分公司制的「品牌公司」(,Brand Company);不过,权限愈大伴随着愈易各自为政,反不利于贯彻公司决策,且经营资源分散未必能达成绩效,因此NEC于2003年、索尼于2005年、角川集团于2015年回复事业部制。

参考数据

  1. . [2014-02-02]. (原始内容存档于2014-02-18).
  2. 索尼版词汇: 页面存档备份,存于 页面存档备份,存于
  3. 东芝版词汇:页面存档备份,存于页面存档备份,存于
  4. Panasonic版词汇:页面存档备份,存于. [2014-02-02]. (原始内容存档于2014-02-19).
  5. 日经BP版词汇:. [2014-02-02]. (原始内容存档于2014-02-20). 页面存档备份,存于
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